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  • LIBERDADE DAS PARTES CONSTITUI A PEDRA ANGULAR DA ARBITRAGEM

    LIBERDADE DAS PARTES CONSTITUI A PEDRA ANGULAR DA ARBITRAGEM

    justiça

    No apagar das luzes do ano passado, a instituição, pelo Senado Federal, de uma comissão de juristas com a finalidade de elaborar anteprojeto de lei de arbitragem e mediação ensejou certa perplexidade no seio de nossa comunidade jurídica. Pairava alguma desconfiança quanto à extensão da reforma, bem como quanto à necessidade de ser modificada a Lei 9.307/96, em vigor há mais de 16 anos, consolidada pela praxe do ambiente negocial e acatada pelos tribunais brasileiros.

    Todavia, assim como sucedeu com a própria Constituição Federal, as transformações sociais e econômicas, ao longo do tempo, sempre determinam novas exigências no plano técnico-jurídico. Diante do crescente e efetivo incremento da arbitragem como meio adequado de solução de conflitos, sobretudo no setor empresarial, afigura-se natural a vontade política em prol do aperfeiçoamento do instituto.

    Instalados os trabalhos da comissão em abril passado, sob a presidência serena e segura do ilustre ministro Luis Felipe Salomão, houve absoluto consenso entre os seus membros ao ser, de logo, estabelecida uma barreira rígida para preservar os princípios e os fundamentos normativos que informam o texto legal em vigor.

    A análise do anteprojeto, concluído no início deste mês de outubro e que ora já se encontra em tramitação no Senado Federal (PLS 406/2013), revela que, em linhas gerais, foi mantida a sistemática já consagrada. Contudo, além de alguns reparos formais e terminológicos, verifica-se que três alterações pontuais foram sugeridas, referentes à: a) ampliação subjetiva e objetiva da incidência da arbitragem; b) delimitação da atividade do juiz togado até a instituição da arbitragem; e c) maior liberdade das partes na indicação dos árbitros.

    Observo que esta derradeira proposta de alteração do artigo 13 da lei vigente gerou franca discussão não apenas intra muros, entre os integrantes da comissão de juristas, mas também propiciou manifestação de inúmeros especialistas e de várias câmaras arbitrais. Não é preciso salientar que a questão foi analisada com a cautela que merecia.

    De um lado, defendendo a redação original da lei, argumentou-se que a alteração legislativa atinente a aspectos procedimentais, disciplinados pelos regulamentos dos órgãos arbitrais institucionais, conspiraria contra a Constituição Federal, que contempla os princípios da menor interferência do Estado no setor privado (artigo 174) e, outrossim, da vedação à ingerência estatal no funcionamento das associações privadas (artigo 5º, XVII).

    Nessa linha, também foi afirmado que a lista de árbitros constitui uma prática que possibilita às câmaras arbitrais examinar o conjunto de atributos pessoais, morais e éticos que compõem a reputação de alguém escolhido como árbitro, circunstância que confere legitimidade ao processo arbitral e consequente segurança às partes.

    Fica claro que estes argumentos sugerem o receio de que a livre indicação dos árbitros, inclusive do presidente do painel arbitral, possa comprometer o prestígio e a seriedade do instituto da arbitragem.

    Seja como for, é fato que em muitas arbitragens, sobretudo em boa parte daquelas que se desenrolam em São Paulo, a experiência tem demonstrado o hábito de que quando um determinado árbitro é escolhido, já se presume, de antemão, quem será o presidente, e vice-versa, quando aquele que, antes, fora apontado como presidente é eleito árbitro, já se sabe, com muita probabilidade, quem irá presidir o painel arbitral. Nestes casos, a lista de árbitros acaba sendo apenas “decorativa”. E isso, sem mencionar outras hipóteses ainda mais constrangedoras, de o mesmo profissional atuar ora como árbitro, ora como advogado, coincidindo, quase sempre, os idênticos protagonistas. A reiteração desta situação, que já se tornou verdadeiro “costume”, também tem chamado atenção e merecido incontáveis críticas negativas, a despeito da inegável idoneidade e capacidade dos árbitros.

    Feitas as contas, não se alvitra qualquer inconstitucionalidade no regramento legal, obstando a existência de listas fechadas de árbitros. Lembro, a guisa de exemplo, que o artigo 15, § 4º, do Estatuto da Advocacia (Lei 8.906/94) prevê restrições subjetivas a que um advogado integre mais de uma sociedade de advogados; o artigo 1.085 do Código Civil exige quórum de mais da metade dos representantes do capital social para exclusão de quotista minoritário… Nem por isso estas determinações ope legis emergem contrárias ao texto constitucional!

    Entre a discricionariedade das câmaras de arbitragem e a autonomia da vontade das partes, significativa maioria dos integrantes da Comissão de Juristas entendeu que esta deveria prevalecer sobre aquela.

    Afinal, a própria legislação dispõe com todas as letras que o árbitro deve ser aquele da confiança das partes (e não das câmaras arbitrais!).

    Daí, a evitar tal prática, a proposta de introdução do § 4º ao artigo 13 da lei em vigor, com a seguinte redação: “As partes, de comum acordo, poderão afastar a aplicação de dispositivo do regulamento do órgão arbitral institucional ou entidade especializada que limite a escolha do árbitro único, coárbitro ou presidente do tribunal à respectiva lista de árbitros, autorizado o controle da escolha pelos órgãos competentes da instituição. Nos casos de impasse e arbitragem multiparte deverá ser observado o que dispuser o regulamento aplicável”.

    Desse modo, procurando conferir maior liberdade às partes, poderão elas indicar livremente os seus respectivos árbitros, cuja admissão, no entanto, fica subordinada ao controle das câmaras arbitrais. Esta novidade, longe de ter natureza procedimental, coaduna-se à própria índole ontológica da arbitragem, no sentido de assegurar ampla e benfazeja supremacia da vontade das partes.

    Norteada pelo princípio da ponderação, a proposta em tela, de um lado, assegura ampla hegemonia às partes, e, de outro, não impede que as câmaras arbitrais possuam listas de pessoas qualificadas, de caráter meramente supletório, sobretudo para escolha do presidente, naquelas hipóteses (raras, diga-se de passagem) em que os interessados se omitem, têm dificuldade na escolha ou mesmo no eventual impasse dos árbitros na indicação do presidente. Ademais, os órgãos institucionais de arbitragem continuam dispondo da prerrogativa de vetar a indicação de algum árbitro que não reúna requisitos mínimos para desempenhar, com segurança e transparência, o importante papel que lhe cabe, evitando-se qualquer risco em detrimento do devido processo arbitral.

    Cumpre esclarecer, nesse particular, que o dispositivo legal sugerido é expressamente defendido pela melhor doutrina estrangeira e, outrossim, segue orientação internacional, sendo em tudo análogo a regra constante, entre outros, do Regulamento de Arbitragem da prestigiosa Câmara de Comércio Internacional (CCI).

    Em suma: a liberdade das partes constitui a pedra angular da arbitragem!

     

    José Rogério Cruz e Tucci é advogado, professor titular da Faculdade de Direito da USP e integrante da Comissão de Juristas para a reforma da Lei de Arbitragem.

     

    Fonte: Revista Consultor Jurídico, 11 de outubro de 2013

     

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  • Líderes esquizofrênicos

    Líderes esquizofrênicos

    chefe-maluco

    “Quando nem você acredita mais no que está falando, aí a coisa tá feia”

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    Que sou observador atento e que ando vendo mais profissionais querendo jogar a toalha do que dar a vida pela empresa que trabalha, isso todo mundo já sabe. Frequentemente relato casos aqui e uso como exemplo do que não deve ser feito pelos líderes em relação aos seus liderados. Mas o volume de casos anda aumentando tanto, mas tanto, que começo a achar que o apocalipse está mais perto do que imagino.
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    Nas últimas semanas conversei com três pessoas, de empresas diferentes e com cargos diferentes, mas que me relataram, quase em tom de desabafo, que vão jogar a toalha em breve em suas empresas. Uma delas chegou ao cúmulo de me falar que prefere passar um tempo desempregada do que ficar onde está, pois pelo menos assim tem certeza que não irá adoecer. Pode? O pior é que pode. Entendeu porque usei o termo apocalipse?
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    O que me chamou a atenção e resolvi trazer para este artigo foi que estas três pessoas usaram uma frase absolutamente idêntica para descreverem seus chefes em seus últimos discursos em reuniões. Sem brincadeira, estou falando que usaram absolutamente a mesma frase. Sabe qual? – Nem ele(a) acredita mais no que fala.
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    Olha, escrevi uma série inteira aqui sobre liderança. Foram doze artigos, cobrindo da A a Z tudo o que penso e estudei sobre o tema Liderança. Caso queira, posso lhe enviar a série inteira por email. E uma verdade que está mais do que compreendida no mundo atual é que liderar significa “alinhar pessoas” rumo a um “norte” que elas acreditem e que dedicarão seu tempo, competências e energia para alcançarem junto com seu líder. Agora me responda: – Como pode um líder achar que seus liderados seguirão uma causa que ele próprio demonstra não acreditar? É uma piada. Uma completa piada.
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    Você pode até me questionar se o problema não está na interpretação equivocada dos liderados. Será que o problema não está nos liderados? A minha resposta é não. Uma das coisas mais importantes que aprendi sobre comunicação é que “comunicação não é o que se diz, mas sim o que se entende”. A responsabilidade de garantir uma comunicação efetiva é do emissor, principalmente quando se trata de liderar pessoas. Portanto, se um líder passa a imagem de que nem ele acredita ou tem convicção do que fala, a culpa é dele sim senhor. E o preço a ser pago é bem simples de explicar. Ninguém vai mover uma palha para remar nessa direção. Simples assim. É isso que mais tenho ouvido hoje em dia, e estes três casos que citei refletem muito bem essa miopia que as empresas sofrem hoje e que não conseguem entender que alguns dos seus líderes estão acabando com a empresa, porque estão destruindo a motivação de suas equipes, com discursos fracos, falsos e sem a menor convicção.
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    Não sou profundo entendedor da mente humana, mas alguém que fala uma coisa que não acredita ou que fala uma coisa e faz outra, está com um pé na esquizofrenia. Remédio tarja preta e psiquiatra apenas amenizam.
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    Senhores empresários, suplico pelo amor de Deus e pela continuidade de seus negócios: Peguem todos os seus líderes (mesmo que tenham um único liderado) e revejam tudo, começando pela motivação deles próprios e pela crença deles no negócio, nos valores da empresa e na forma como ela está sendo conduzida. Façam isso antes que seja tarde.
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    Agora, se o autor dessa peça teatral for o próprio dono da empresa ou o presidente, daí eu desisto. O último que sair apague a luz, por favor. Até o próximo!
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    Prof. Marcelo Veras
    VERAS
  • A possibilidade da dona de casa e do MEI contribuirem para o INSS

    A possibilidade da dona de casa e do MEI contribuirem para o INSS

    INSS

    A área previdenciária é uma das que mais gera dúvida entre as pessoas. Não por menos, já que esta apresenta aspectos muito particulares.

    Entretanto, é de grande importância conhecer as possibilidades de nosso sistema previdenciário.

    De algum tempo para cá foram tomadas algumas medidas para ampliar o acesso aos benefícios do INSS, entre elas as alíquotas diferenciadas e é sobre uma delas que falaremos um pouco hoje.

    Embora não seja tão recente a possibilidade (2011), algumas pessoas desconhecem o fato de que a dona de casa e o microempreendedor individual de baixa renda (renda familiar não superior a dois salários mínimos) podem recolher o INSS para usufruir dos benefícios do Instituto quando precisar, no importe de 5% do salário de contribuição.

    Sendo o salário de contribuição o mínimo (R$ 678,00), tem-se que a dona de casa e a vendedora de cosméticos, por exemplo, recolherão ao INSS o valor de R$ 33,90 e terão direito a benefícios como:

    • Aposentadoria por idade;
    • Aposentadoria por invalidez;
    • Auxílio-acidente;
    • Auxílio-doença;
    • Auxílio reclusão;
    • Salário maternidade.

    Vale salientar que os microempreendedores individuais e as donas de casa que não se encaixarem no critério de baixa renda também podem recolher sua previdência como contribuinte facultativo (assim como os estudantes maiores de 16 anos), mas no caso a alíquota é de 20% (vinte por cento); se novamente usarmos como exemplo o salário mínimo, a contribuição é de R$ 135,60.

    Se ainda não está inscrito na Previdência Social, isso poderá ser feito pelo telefone 135 ou pelo site (http://agencia.previdencia.gov.br/e-aps/servico/179).

    Pelo site também é possível gerar a guia para recolhimento do benefício (GPS), observando os códigos corretos.

    Para receber alguns benefícios, há a necessidade de cumprir um período de carência.

    Sobre todos os benefícios, quem pode e quem não pode recebê-los e seus períodos de carência trataremos em uma próxima oportunidade.

     

     

    Caroline da Purificação Ambrosin

    Especialista em Direito Previdenciário

    ALVES GAYA – Advocacia e Consultoria

    www.alvesgaya.com.br

  • Férias Coletivas

    Férias Coletivas

    Calendário

     

    Com a aproximação do final de ano, é pertinente tecermos alguns comentários a respeito das férias coletivas, uma vez que estas costumam ser concedidas próximo ao Natal e ao Ano Novo. Algumas empresas concedem as férias coletivas quando observam queda na produção.

    As férias coletivas são assim chamadas quando concedidas a todos os empregados da empresa, ou ainda, aos de determinados estabelecimentos ou setores. A CLT prevê a possiblidade de concessão de férias coletivas em seu art. 139.

    Cabe sempre ao empregador verificar a pertinência da concessão das férias coletivas, ou seja, trata-se de uma faculdade sua e não de um direito do trabalhador.

    Cabe também ao empregador verificar a melhor data para concessão das férias, sendo desnecessária qualquer consulta ou aprovação do trabalhador.

    As férias podem ser fracionadas em dois períodos, sendo que nenhum deles poderá ser inferior a 10 dias corridos.

    Empregados menores de 18 anos e maiores de 50 anos não podem ter as férias fracionadas, assim, suas férias devem ser concedidas de uma só vez, ou seja, quando da concessão de férias coletivas estes empregados deverão gozar de todo o período que têm direito ainda que o período das férias coletivas seja inferior.

    Empregados estudantes menores de 18 anos devem gozar suas férias no mesmo período das férias escolares. O empregador não poderá fazer com que estes empregados gozem férias em período diferente, assim, caso as férias coletivas não coincidam com as férias escolares, o empregador deverá conceder a estes empregados licença remunerada e as férias normais deverão ser concedidas juntamente com as férias escolares.

    O empregador deve comunicar o órgão do Ministério do Trabalho sobre a concessão das férias coletivas com no mínimo 15 dias de antecedência, informando data de início e fim das mesmas. Deverá informar também quais os setores abrangidos pela medida. Estão dispensadas desta comunicação as microempresas e as empresas de pequeno porte.

    A comunicação também deverá ser feita ao Sindicato da categoria nos mesmos moldes.

    Será necessária também a afixação de avisos no local de trabalho com o mesmo prazo de antecedência (15 dias).

    O descumprimento destas formalidades implicará em imposição de multa administrativa.

    Se o empregado não tiver completado 12 meses de trabalho, fará jus ao gozo de férias proporcionais. Findo o período das férias proporcionais o empregado deverá retornar ao trabalho. Caso o empregador tenha interesse que ele permaneça afastado por prazo superior ao que teria direito, deverá conceder ao empregado licença remunerada. Após o gozo das férias proporcionais, se iniciará novo período aquisitivo.

     

    Depto. Trabalhista

    Barini De Santis Advogados

  • FUI MANDADO (A) EMBORA! E AGORA?

    FUI MANDADO (A) EMBORA! E AGORA?

    embora

    Já se faz algum tempo desde a época onde as pessoas passavam vinte, trinta anos ou até mesmo se aposentavam trabalhando em uma única empresa privada.

    Hoje em dia, nada mais normal (infelizmente) nos depararmos com pessoas que foram desligadas, ou como se diz no popular, foram mandadas embora da empresa depois de anos a fio de serviços prestados, sob as mais diversas desculpas, tais como: “a empresa está se reestruturando”, “a crise nos pegou, vamos ter que reduzir nosso quadro de funcionários”, ou as clássicas: “você precisa de novos desafios, será melhor para você” ou “você não tem atingido as expectativas da empresa”.

    O fato é que, para quem está sendo mandado embora, e tem contas para pagar, despesas das mais diversas, filhos, etc., sobretudo quando tudo parece bem, não há desculpa que deixe a situação mais tranquila.

    Mas já que a situação é irremediável, sem volta, o que fazer?

    Bem, muito do que se tem a fazer vai depender do que você fez antes de ter sido mandado embora. E caso se pergunte: “Mas se o que fiz não foi o suficiente?”, não se desespere (muito), para tudo se dá um jeito, só vai precisar de mais trabalho e empenho.

    O que acontece é que muitas pessoas, seja por falta de vontade, por falta de orientação, de incentivo e até mesmo devido a uma prática de capacitação ineficiente por parte da antiga empresa, não investem tempo e dinheiro em qualificação e diversificação nas habilidades para a execução de suas atividades profissionais.

    Por exemplo, hoje vivemos uma sociedade imersa em tecnologia, das tv´s de LCD, smartphones, redes sociais, telefonia 4G, etc., e há ainda quem não tenha uma conta de e-mail ou saiba utilizar o básico em um computador, seja para uma pesquisa na internet, acessar de forma eficiente os e-mails ou mesmo utilizar ferramentas como editores de texto, planilhas ou qualquer outro aplicativo.

    Mas não só em informática, faltam habilidades (que pode ser aprendidas e desenvolvidas com cursos e prática) em atendimento ao cliente, vendas, call centers, etc. Ou seja, para cada uma dessas áreas onde há vagas disponíveis, quem tiver o diferencial (ou seja, qualificação) sairá na frente quando precisar buscar uma nova oportunidade no mercado de trabalho.

    Outro ponto que todos devem desenvolver enquanto estão trabalhando é o tal do ‘networking’, ou para simplificar, o social no ambiente de trabalho, a construção de bons relacionamentos profissionais com todos na empresa atual e em todas por onde já se passou.

    Como diz o ditado, nunca se sabe o dia de amanhã, então cultive boas amizades hoje. Afinal, aquele colega de trabalho que você conheceu há dez anos, no início de sua carreira profissional pode ser quem irá lhe ajudar hoje a encontrar uma nova oportunidade. Como? Através do famoso Q.I. (quem indica). Aí fica a pergunta: Você se indicaria para alguma empresa? Por quê?

    Se a resposta não for convincente, está na hora de mudar alguns comportamentos e atitudes para que a situação possa ser revertida. Esta é a hora de refletir sobre seus pontos fortes, naquilo que você é melhor, mas principalmente nos seus pontos fracos, naquilo que você pode e precisa melhorar, como profissional e como pessoa.

    Estas são algumas dicas para o ‘antes’, e o que fazer depois que o ‘facão’ passou?

    Ninguém é de ferro e muitas vezes a empresa irá lhe mandar embora em um momento delicado. Você irá ficar triste, vai bater o desespero e muitas vezes o chão irá lhe faltar. O que fazer? Seja humano, chore, se abra com alguém de confiança!

    Você tem 30 minutos para fazer isso! Por que cada segundo que perder se lamentando lhe será cobrado depois. Passado esse tempo é hora de levantar, sacudir a poeira, por a cabeça no lugar e mãos à obra.

    Eis alguns pontos que precisará dedicar tempo e atenção:

     

    >> SAÚDE

    – caso esteja com a cobertura do plano de saúde da antiga empresa ainda válido, é hora de fazer todos aqueles exames que sempre deixou para depois;

    – mantenha uma dieta saudável, coma menos em quantidade e mais em qualidade, frutas, verduras, pouca gordura e beba muita água;

    – deixe a preguiça de lado, nada de ficar até altas horas vendo televisão e acordando ao meio dia, mantenha seu relógio biológico no ritmo de trabalho, durma cedo, acorde cedo. Se exercite. Não precisa fazer academia, mas caminhadas constantes darão um excelente resultado.

    – cuide da cabeça, não dê atenção para quem não tem nada de bom para dizer, por mais difícil que seja a situação, você sairá dela. Leia de tudo um pouco, reserve um tempo para livros e jornais (há jornais que são entregues gratuitamente pela cidade e livros na biblioteca municipal, escolas, igrejas, etc.).

     

    >> DINHEIRO

    – é hora da verdade, como não se sabe o tempo que irá ficar sem emprego (sem emprego sim, mas não sem trabalho), o melhor a fazer é apertar enquanto se tem. Veja quais contas podem ser diminuídas, despesas cortadas e no que se pode economizar;

    – FGTS e Seguro Desemprego são coisas sérias, agilize toda a papelada o quanto antes, da homologação da empresa até as visitas ao Poupa Tempo, Caixa Econômica Federal, etc. Se tiver dúvidas quanto aos valores, procure o sindicado o qual era filiado ou então orientação de um profissional, como um advogado trabalhista ou contador.

     

    >> ATITUDE

    – Você pode estar sem emprego, mas não sem trabalho. Acorde cedo, se alimente bem, se exercite e procure todos os dias aprender algo novo;

    – Desenvolva novas habilidades, procure aprender algo novo a cada dia, a cada semana. Vá atrás de cursos gratuitos, se ofereça como voluntário para trabalhar em algo que não conheça;

    – Cultive seus contatos. Ligue, mande e-mail, deixe mensagens pelas redes sociais sempre que possível. As pessoas só ajudam quem é lembrado (e como é lembrado);

    – Estabeleça metas para melhorar seus pontos fracos;

    – Use todos os recursos disponíveis para encaminhar seu currículo. Internet, entregar pessoalmente em agências, cadastro no PAT, Poupa Tempo, contatos, amigos, igreja, e até a boa e velha ‘cara de pau’ de chegar onde for, e mesmo que não haja uma vaga disponível de imediato, se apresentar como profissional, apto e disponível;

    – Seja positivo. Nada de baixo astral. Lembre-se: “Você vai sair dessa, só depende de você!”.

     

    Fonte: Jornal O Coletivo – Transurc – Ed. 138 – Out/2013 – Pág. 4

    http://issuu.com/transurc/docs/ocoletivo201310_138?e=2324876%2F5143501

     

  • Anteprojeto amplia incidência da arbitragem

    Anteprojeto amplia incidência da arbitragem

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    Na última quarta-feira, 2/10, como amplamente divulgado, o ilustre ministro do STJ, Luís Felipe Salomão, que presidiu a Comissão de Juristas instituída pelo Senado Federal para a reforma da Lei de Arbitragem e mediação, passou às mãos do senador Renan Calheiros dois anteprojetos de lei. O primeiro deles introduz reformas pontuais no texto legal em vigor (Lei de Arbitragem 9.307/1996), e, o outro, visa a instituir a mediação extrajudicial em nosso ordenamento jurídico.

    No que se refere à arbitragem, diante da significativa importância que a participação econômica do Brasil passou a ostentar no mundo globalizado, a despeito de a atual lei, vigente há 16 anos, ser vitoriosa e inclusive prestigiada pelos nossos tribunais, entendeu-se oportuno o seu aperfeiçoamento, procurando alinhá-la aos regramentos contemporâneos mais avançados, já colocados à prova na experiência jurídica internacional.

    Mantidos os princípios e os fundamentos normativos da lei em vigor, verifica-se que três vertentes governam as modificações inseridas no anteprojeto, quais sejam: a) ampliação subjetiva e objetiva da incidência da arbitragem; b) maior liberdade das partes na indicação dos árbitros; e c) delimitação da atividade do juiz togado até a instituição da arbitragem.

    Assim, pelos termos do anteprojeto, embora já admitida em algumas situações específicas, a arbitragem passa a ser meio adequado de solução dos conflitos que envolvam a Administração Pública direta e indireta, relativamente a direitos patrimoniais disponíveis. Ademais, no que se refere ao alargamento objetivo da arbitragem, propõe-se que a arbitragem também seja possível, nos limites das relações de consumo, apenas quando o consumidor tiver a iniciativa de instituí-la ou, então, na hipótese em que ele expressamente concordar com a sua instituição. Esta mesma faculdade se observa no âmbito dos contratos individuais de trabalho, desde que o empregado ocupe ou venha a ocupar cargo ou função de administrador ou diretor estatutário.

    O anteprojeto consagra, de uma vez por todas, a inserção da convenção de arbitragem no estatuto social das sociedades, desde que respeitado o quorum qualificado do artigo 136 da Lei das S/A, obrigando, de um lado, a todos os acionistas, com as devidas ressalvas, e, de outro, assegurando ao dissidente o direito de retirar-se da companhia.

    Já sob outro prisma, procurando conferir maior liberdade às partes, poderão elas indicar livremente os seus respectivos árbitros, cuja admissão, no entanto, fica subordinada ao controle das câmaras arbitrais. Esta novidade, longe de ter natureza procedimental, coaduna-se à própria índole ontológica da arbitragem, no sentido de assegurar ampla e benfazeja autonomia da vontade das partes. Cumpre esclarecer, nesse particular, que esta proposta segue orientação internacional, sendo em tudo análoga a regra constante, entre outros, do Regulamento de Arbitragem da prestigiosa Câmara de Comércio Internacional (CCI).

    O anteprojeto estabelece outrossim que a instituição da arbitragem constitui o marco interruptivo da prescrição, mas, a exemplo do que ocorre nos domínios do processo judicial, os seus efeitos retroagem à data do requerimento de instauração da arbitragem, ainda que o respectivo processo seja extinto pela declaração de ausência de jurisdição.

    Para não haver dúvida, o texto legal agora proposto, num capítulo específico sobre tutelas cautelar e de urgência, determina que, antes de iniciado o processo arbitral, as partes poderão recorrer ao Poder Judiciário visando à concessão de medidas cautelares e de urgência. Todavia, instituída a arbitragem, o tribunal arbitral tem o poder de manter, modificar ou revogar a medida cautelar ou de urgência concedida pelo juiz estatal. Para tornar mais eficaz a comunicação entre os árbitros e os órgãos do Poder Judiciário, o anteprojeto institui a denominada carta arbitral, já contemplada no atual projeto do CPC, quando for necessário o cumprimento de alguma providência, solicitada pelos árbitros.

    O capítulo que disciplina a sentença arbitral, mantida a estrutura coerente da lei em vigor, vem aprimorado, tanto na forma quanto na técnica, com previsão expressa acerca da sentença parcial.

    Na sede das disposições finais, o anteprojeto insere duas normas de cunho programático, recomendando ao Ministério da Educação gestão e incentivo para que os cursos de ensino superior incluam em seus respectivos programas a disciplina da arbitragem como mecanismo adequado de resolução dos conflitos, e, ainda, ao CNJ e ao CNMP, que também fomentem a inserção no rol de matérias dos concursos públicos para as carreiras do Poder Judiciário e do Ministério Público a temática alusiva à arbitragem.

    Anoto, por fim, que todo esse trabalho se desenvolveu durante mais de cinco meses sob a condução serena, segura e democrática do ilustre ministro Luis Felipe Salomão, num fórum de absoluta cordialidade, sem embargo de eventuais divergências teóricas entre os membros integrantes da Comissão, que souberam, de forma republicana e consensual, respeitar a opinião da maioria em prol da segurança jurídica e do interesse público.

    José Rogério Cruz e Tucci é advogado, professor titular da Faculdade de Direito da USP e integrante da Comissão de Juristas para a reforma da Lei de Arbitragem.

     

    Fonte: Revista Consultor Jurídico, 7 de outubro de 2013

     

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  • Para ser um líder de mercado, você precisa evitar essas 5 frases que são destrutivas como uma peste

    Para ser um líder de mercado, você precisa evitar essas 5 frases que são destrutivas como uma peste

    lider

    Quantas vezes você já não esteve em uma reunião de negócios que era produtiva, mas que tudo acabou indo por terra por causa de algo que alguém disse?

    Isso acontece o tempo todo. Um comentário negativo ou uma preocupação pessimista pode não apenas derrubar o moral pode atrapalhar toda a estratégia.

     

    Dito isso, não há limites para o que um time pode realizar se você eliminar essas 5 frases destrutivas.

     

    #1. Eu não posso fazer isso

    Poucas palavras irritam as pessoas mais do que o não. No entanto, não poder fazer algo é um assassino para os negócios.

    Essa é uma das maneiras mais fáceis de esquivar da responsabilidade. É apenas mais uma maneira de dizer que não vai fazer o que é preciso para ter o trabalho feito.

    Lembre-se da famosa frase que diz que, quer você pense que pode ou que não pode… você está certo.

    #2. Essa não é a maneira correta de fazer isso

    Como todos os paradigmas estabelecidos ao longo da história, em algum ponto as coisas mudam, por mais incontestáveis que sejam.

    A conformidade do status quo do seu negócio atual pode mantê-lo na tendência atual, mas para estar em destaque, você deve fazer e pensar diferente de qualquer pessoa ou empresa.

    Grandes ideias e conceitos vêm de disruptores que quebram as barreiras e nada é tão commodity quanto fazer as coisas do jeito convencional.

    #3. Isso é impossível

    A única coisa que é impossível para um homem é ter um bebê, diz um ditado. Todo o resto está no reino das possibilidades.

    Você pode dizer que é impossível fazer um céu verde, ou vermelho. Mas se quisermos, podemos desenhar, com giz, o céu da cor que quisermos.

    É óbvio. Isso é um exagero. Mas estamos limitados apenas pelas limitações que colocamos em nosso próprio reino da possibilidade.

    E, dependendo do raciocínio, até o ditado estava errado, já que, antes de ser governador, Arnold Schwarzenegger teve um filho. No cinema, mas teve.

     

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    Dependendo do contexto, até um homem pode engravidar.

     

    #4. Se nós tivéssemos dinheiro

    Muitos empreendedores, gestores muitas vezes sonham com as infinitas possibilidades de negócios que teriam se tivessem a flexibilidade de um caixa maior, como uma grande empresa tem à disposição.

    Infelizmente, você não tem a reserva de caixa da Apple, de 150 milhões de dólares. Então aceite isso e se acostume com esse fato.

    Lembre-se, entretanto, que a própria Apple começou na garagem da casa de Steve Jobs, com muito pouco – ou quase nenhum – dinheiro.

    #5. Temos um problema

    Somos 7 bilhões de pessoas no mundo. Destes 6.999 milhões são muito bons em identificar os problemas.

    O resto são os líderes empresariais de sucesso que são muito bons em identificar soluções. A única vez que a palavra problema for o tema de uma reunião, assegure-se que ela venha acompanhada da palavra solução.

    Não deixe que o problema pare a sua empresa, já que elas fazem parte do dia-a-dia de qualquer organização.

     

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    99% das pessoas são boas em detectar problemas. Seja parte do 1% que resolve os problemas.

     

    AJA POSITIVAMENTE

    Todos falam diariamente sobre pensar positivamente. Mas, se você for um líder de verdade vai saber que não basta apenas pensar positivamente, mas sim agir positivamente.

    E, para incentivar ações positivas e fazer o mesmo, crie um mantra para a sua empresa na próxima reunião. Não precisa ser um posicionamento de marca.

    Estamos falando apenas de um mantra para assegurar que todos (líderes e liderados) estejam agindo positivamente para o sucesso dos negócios.

    Além disso, não admita que qualquer pessoa use as frases acima e crie uma prenda, fazendo com que cada pessoa tenha que doar 1 real a cada vez que usar qualquer dessas 5 frases.

    Pense positivo, aja positivamente e traga os resultados.

     

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  • As carreiras do futuro e o futuro das carreiras

    As carreiras do futuro e o futuro das carreiras

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    “Eu ainda fico com as carreiras clássicas”

    Muito se fala hoje sobre este tema. Quais são as carreiras do futuro? O que dará dinheiro e oportunidades no futuro para quem estudar o assunto hoje? Existem carreiras em ascensão e carreiras em decadência? Estas são perguntas recorrentes e que estão na pauta do dia para quem está pensando a sua vida profissional no futuro. Digo isso tanto para quem está às vésperas de decidir o curso superior que irá fazer ou até mesmo quem já está no mercado e quer continuar estudando.
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    Tenho acompanhado de perto esta discussão e o surgimento de vários novos cursos de graduação e pós graduação no mercado educacional. Sem sombra de dúvidas as mudanças tecnológicas, sociais, políticas, demográficas e climáticas têm exigido novas demandas e, por consequência, novas atividades profissionais surgem deste cenário. Profissionais para trabalharem na gestão de marketing digital, gerenciando marcas e conteúdos na web, já são uma realidade. As áreas ambiental e climática também mostram claramente uma demanda de profissionais para trabalharem em processos e sistemas de gestão dos recursos cada vez mais escasso no planeta, como a água. Os cursos de graduação e pós graduação na área de petróleo surgem como vendedores de capas de chuva quando tempo fica nublado. Estes exemplos mostram claramente que novas carreiras surgem, outras se transformam e outras até deixam de existir. Quem conhece hoje algum professor de datilografia? Talvez nem exista mais.
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    Entretanto, vejo às vezes um nível de empolgação exagerado com relação a algumas novidades, principalmente quando se trata de profissões.  Acredito sim que novas carreiras surgirão e se consolidarão, mas daí a achar que elas irão dominar o mundo e trazerem oportunidades para todos, é outra questão. Já escrevi aqui neste espaço sobre áreas nas empresas que surgem como modismos, atraem diversas pessoas e são literalmente extintas no primeiro soluço que a empresa tem e precisa reduzir custos. Já vi muita gente abandonar cargos clássicos para trabalhar em áreas novas que empresas decidem criar e que depois de algum tempo simplesmente deixam de existir. Embora a questão de novas carreiras sejam outra, a lógica e a minha tese passam pela mesma reflexão – Até que ponto estas chamadas “novas carreiras” não passam de modismos, com data para começar e acabar? Fica aí o desafio para todos nós, principalmente para quem orienta jovens e filhos em relação à escolha das suas profissões.
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    Recentemente foi publicado o censo da educação superior no Brasil. As três carreiras com maior número de alunos no Brasil são: administração, direito e pedagogia. Engenharia segue forte e crescente. O que isso significa? Por que a maioria dos alunos ainda escolhe as carreiras clássicas? Minha resposta: porque são carreiras clássicas. Nunca vão deixar de existir. Além disso, são carreiras que desenvolvem, cada uma no seu eixo, competências que podem ser usadas em outras carreiras. E, o mais importante de tudo, são carreiras que possibilitam inúmeras oportunidades de trabalho. Muita gente se forma, é verdade, mas também é verdade que a imensa maioria das oportunidades reside nelas.
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    Fica a reflexão. Até que ponto as chamadas novas profissões chegarão para ficar ou não? Até que ponto o número de pessoas que está embarcando nestas chamadas “novas profissões” não está grande demais e muitos irão se frustrar, seja porque elas irão se saturar bem rapidamente ou porque não irão se consolidar como carreiras robustas e duradouras?
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    A minha opinião já está formada. E digo isso claramente a todos que me perguntam e direi à minha filha quando for o momento: – Inicialmente, direcione a sua formação em uma carreira clássica. Depois, se achar que cabe, estude novas áreas em cursos de pós graduação ou extensão. As carreiras clássicas apresentam muito, mas muito mais portas para serem abertas. Até o próximo!
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    Prof. Marcelo Veras
    VERAS